Una empresa igualitaria se basa en la gestión de competencias
La gestión por competencias en las políticas de recursos humanos supone la implantación de un sistema integral que permite el aprovechamiento y desarrollo de los conocimientos y habilidades/capacidades de cada una de las personas que forman parte de la empresa. La incorporación de la trasversalización de género en la gestión por competencias permite:
- La detección de estereotipos de género en los perfiles ocupacionales.
- El análisis del lenguaje que expresa los elementos de competencia y un uso no sexista del lenguaje.
- La identificación de los desempeños habitualmente invisibilizados en razón de prejuicios sexistas y/o“ naturalización” de las diferencias entre mujeres y hombres.
Una empresa igualitaria es una empresa ética
Las empresas forman parte de los agentes que influyen en el cambio social, ya que los principios y valores aprendidos durante la jornada laboral también transcienden la vida familiar y social de quienes trabajan y, por tanto, a la sociedad en su conjunto.
Una empresa igualitaria mejora su imagen
Algunas empresas han realizado hasta ahora planes de igualdad de oportunidades y acciones positivas por una cuestión de imagen, pero dirigida principalmente a la comercialización de sus productos o sus servicios ante su clientela transmitiendo un posicionamiento y vanguardia social.
Si bien no es recomendable la implantación de políticas de igualdad de oportunidades únicamente por una cuestión de imagen, este argumento supone un primer acercamiento a esta materia en muchas empresas que, de otra forma, quizás no se produciría o no se llevaría a cabo en un futuro inmediato.
La sociedad actual es una sociedad abierta, diversa, compleja y tiende cada vez más hacia la igualdad. Las empresas no pueden dar la espalda a esta realidad; no pueden, por lo tanto, ser discriminatorias.
Una empresa igualitaria optimiza sus recursos humanos para incrementar su eficiencia y competitividad
En la situación de cambio constante, la innovación tecnológica, la búsqueda de nuevas formas de organización del trabajo, el énfasis cada vez mayor en aspectos como la calidad, el servicio a la clientela, la fidelización y la lucha por conseguir una mayor competitividad, ponen el acento en la necesidad de una buena gestión de los recursos humanos.
Una política eficiente de recursos humanos es aquella que sabe utilizar al 100% el potencial de su plantilla. Desaprovechar las actitudes de una persona, por cuestiones ajenas a las necesidades propias del trabajo que debe realizarse, supone una pérdida de capital humano injustificada.
- Apostar por la igualdad de oportunidades puede ayudar a la empresa a adquirir una ventaja competitiva importante.
- La apuesta clara y explícita por la igualdad de oportunidades puede generar importantes beneficios para las empresas en las relaciones con su clientela, con las empresas proveedoras y con el público en general.
- La adopción de políticas de igualdad de oportunidades constituye una forma de optimizar los recursos humanos.
- La inversión que implica la puesta en marcha para las empresas de medidas de igualdad es mucho menor que los costes que puede suponer el no realizarlas.
- La apuesta de la empresa por la igualdad de oportunidades genera mejor clima laboral.
- La puesta en práctica de medidas de igualdad permite una mayor capacidad de innovación y de adaptación al cambio de las empresas.
Fuente: Instituto de las Mujeres